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こんばんは、ヒロさん m(_ _)m
>企業の立場として、社員の障害を知った時の対応としては、まず、現在の仕事を遂行することが可能かどうか、を考えます。
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>こうすれば大丈夫、というのがあれば、そこで解雇されるようなことは無いでしょう。上司としてこういうふうに指示をだせば従えます。というものがあり、その方法が無理なくできるものであれば問題ないでしょう。
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>問題は、障害のせいでどうにもできない部分があり、そのままだと会社に損害を出してしまうような場合です。
>私の部下の場合、自分の1日の計画を重視するあまり、途中で入ってきた仕事があると、大事な仕事でも翌日に回してしまうような時があります。
>詳しくは書けませんが、仕事の性格上、夕方に顧客から要望されて、可能な限り迅速に遂行しなければいけない仕事になる場合も多くあります。
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>もし、アスペルガーのせいで、そういうことには対応できません、対応するのは困難です、ということになれば、それ以上仕事を続けてもらうことは出来ないのです。
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>その判断は管理者が行います。
>障害だから解雇する、のではなく
>障害があるせいでこの業務につけないから解雇する、となるのです。
>
>厳密に言えば「解雇」ではなく「依願退職」になりますけどね。
当然の対応ってか、障害が有ろうが無かろうが、その区別なく会社で給料貰っている限りは(代取も含めて)そうせざるを得ないです。
発達障害(未診断、ボーダーも含む)の部下に対して手を差伸べたい気持ちは良く解るしボク自身もアスペ当事者なので、ウレシク思います。
もしウチの会社に発達障害の人(未診断、ボーダーも含む)が従業員でいたら、ボク自身も何とか同じ仲間?!として手を差伸べたい思いは有ります。
しかし、それはヒロさんやボクも一個人としてはそう思っていても、ボクなんか自分の会社であっても、業務遂行ができないと解雇せざるをえません。
経営者側、管理職のジレンマの思いは中々理解されにくいとは思います。
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- 06/11/11(土) 21:10 -
