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florさん、もう自己内完結されているかと思いますが、
今後も似たようなことはあると思いますので、
参考までに旦那様への質問を考えてみました。
「自分の仕事振りと報酬の要求額との関係」と
「去年度までの各理事長の仕事振りと無報酬との関係」が
どう釣り合うのか？
もし釣り合わないのであれば、遡及して報酬を払うつもりはあるのか？
旦那様は、来年度からの理事長が大変な仕事をこなした場合、
いくらまで払う用意があるのか？
（もし上限設定額が不要という場合）
仕事振りに応じていくらでも払うのか？
月収の2倍くらい要求されたら応じるか？
来年度からは、理事長の仕事振りをどう評価して報酬を決めるのか？
その評価基準を作成して住人から合意を得るまでのプロセスに
費やす時間とコストはいくらか？
その時間とコストをもっと別の楽しいこと（たとえば旦那様のご趣味）に
使うこともできるけれど、はたして、それらの楽しいことを
犠牲にしてまでやる必要がどこまであるのか？
マンション全体の運営を総合的に判断するとき、
持ち回りで無報酬という暗黙の了解で運営するのと、
毎年報酬額について春闘のように時間を使って走り回るのと、
どちらの生活がより健全で住みやすいマンションと思うか？
今のflorさんの関心は「暴走をどう止めるか」だと思いますが、
それだと、旦那様に「変わってもらいたい」と思いながら質問してしまう
ことになり、意図を簡単に見透かされてかえって反発されてしまう
危険が大きいでしょう。
そこで、旦那様の考え方や、その合理性を、
「純粋によく知りたい」と思いながら質問するのが
ポイントになると思います。
参考になりましたら幸いです。
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