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うさママさん、こんにちは
>では、これまでの上司に相談してみるのはいかがですか？
>これまで上司だった人はみるるんさんの性質を理解した上で
>仕事ができるように管理してくれていたんですよね。
>これまで関わった人が理解していてくれた実績があるのですから
>どこまででもさかのぼって相談して
>社内の人を巻き込んでいってはどうかなぁと思います。
今までに２人ほど理解してくれた上司がいました。
言っている事が理解できない時には、他の言い方に変えてくれたり、イレギュラーな仕事が入ったときには、いつまでに終わらせなければいけないか期限を設けて指示をしてくれたり、その他、担当部署全体の事が把握できるようにコミュニケしてくれていたりしました。
それだけで、かなりスムーズに仕事が運ぶので、転勤してすぐ、今の上司に
話しましたが、わからないっていっても、言い方を変えてくれず同じ事を繰り返すだけで理解できず、あとで同僚にきいてしのいでいました。
ところがその同僚が先々週に転勤してしまい、にっちもさっちも行かなくなってしまいました。
>現在の上司は管理職としての自分の成績を上げることで頭の中がいっぱいのようですから理解してくれるとは思えませんよね。
>理解する気がなければ外部（発達支援センター）の意見も聞かないでしょう。
>だったら現在の直属の上司ではなくてもこれまで関わった上司に相談して
>社内でどんどん上層部を巻き込んでしまった方が良い気がします。
>
>無理解な上司と一対一の問題にしてしまっては
>精神的に追い込まれて退職する羽目になるのは目に見えている気がします。
>直接対決ではなく外堀を埋める方法でなんとかこの状況を乗り切ってくださいね。
はい、結構追い込まれています。
終わらなかったら休みでも来いとか飯食わなくてもやれとか言われています。
今までは忙しいときでも同僚の娘に「今なら大丈夫だから、お昼行ってきちゃいなよ」
とか声をかけてもらったりしていたのですが、その人がいなくなったからそれがなく１５分〜３０分しかとれません。（でも労働基準法通りに６０分〜７５分ひかれています）
休みは週休２日のうち１日は数時間、職場に行っていたのですが、他の人の噂になり、この間行った時には、目障りだから帰れと言われました。
でも休んで翌日行くと仕事ができないのに休む資格なんかないと嫌味をいわれます。
外堀を埋めるんですね。なんとかやってみます。
ありがとうございます。
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