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▼風来坊さん：
こんばんは。はじめまして。ゆっきーと申します。
私も職場でいろいろと悩んだ時期があったので、参考になるかどうかわかりませんが、書き込ませていただきます。
いろいろと書き込みを読ませていただいて感じたのですが、おそらく上層部は風来坊さんの仕事に対する真面目さ、正確さをかってその問題の上司の下につけたのではないでしょうか？でもそれによって風来坊さんまで仕事に支障をきたしたのでは本末転倒ですよね。
>１。ごまかしをどうしても許容できません。
>たとえ地位や勤務評価や査定などを犠牲にしても、私にはウソをつかないことの方がずっと大事なことに思えてしまいます。どうしても妥協することができません。そしてごまかしのない仕事をしようとするには、どうしても上司と衝突することになります。それにもし妥協できたとしても、かなりのストレスを抱えることになるでしょうから、妥協も長続きはしないと思います。
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上層部の方を含めて話し合い、問題の上司との細かい事務分担をされてはいかがでしょうか？
上司に出来る仕事はここまで。風来坊さんがする仕事はここまで。
そのために必要な書類及びデータは隠さず共有するものとし、保管場所も決める。
もちろん上層部の方の立会いのもとで。
どうしても重なってしまう仕事はあるとは思いますが、ここからここまでは自分は完璧にこなしている、との多少の達成感は得られるし、上司のミスに巻き込まれる回数も減ると思います。
>２。柔軟なコミュニケーションがとれません。
>二人きりでは全く話にならないので（相手が全く懲りないので）、必ず、第三者（しかもなるべく多人数）のいる前で、私が仕事の打ち合わせをを切り出します。私自身の感覚ではそれほど追いつめているつもりはないのですが、定型者から見ると、私が相手の地位やプライドを無視してその上司を責め立てたり、問いつめたりしているようにうつるんでしょうね。ぎゃーぎゃーとヒステリックにがなり立てているように聞こえるようです。
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>周囲の人たちは私のやっていることに対して、「間違っている」とはいいません。ですが、「もっと協力し合いなさい」と言います。「硬いガラス（瀬戸物だったかな？）どうしはぶつかると割れるけど、一方が柔らかければだいじょうぶ」なんていう引用もこれ見よがしに張り出されました。（まあこれは考え過ぎ、として無視してもいいけど）。
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>わざと硬い対応しているわけではないんですよね。私にはこういう方法しかできないんですよね。軟らかい対応って、一体どう表現すればいいの？相手に逃げ道を残してあげるにはどう言えばいいの？どういう部分が逃げ道なの？ごまかしに付き合わされないようにするにはどうしたらいいの？部下である以上、ごまかしに付き合わなきゃいけないの？月曜日から、またどうやって対処していこう？それとも、定型の人にとっては、どうでもいいことなんだろうか？
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ごまかしを聞き流す・・・のができなくてつらいんですよね。
打ち合わせの時は要点のみを軽く文書でまとめ、上司がする仕事、自分がする仕事を明確にしておいてから、やっぱり一応は上司なので、「申し訳ありませんが〜していただけませんか？」「私はこういうところが不得手なので助けていただけるとありがたいんですが」とか、心の中ではムカついていても少しだけ声のトーンを落として、自分がへりくだった言い方をすると以外にうまく行ったりするのではないでしょうか。
あと、普段は、そういう人には仕事の優先順位、期限、をこまめに言ってあげるとか、話すのが嫌ならメモを机に張っておいたり・・・でもそれでは風来坊さんの仕事が増えて大変ですかね。私の場合はメモ攻撃とこまめな催促がききましたけど。ためてから話すと腹が立って余計なことを言ってしまうので。でもひょっとしてそんな甘い対策でどうにかなるレベルじゃないほどひどい上司なのでしょうか？
>さすがに最近、精神的に参ってきて、仕事に集中できなくなってきました。仕事に支障をきたしているかもしれません。（可能なら、それを理由に配置転換や求職を申し出たいところだけど、人数的に無理でしょうね）。
文章がまとまらず、あまりアドバイスになっていないかもしれません。
まずは身体に気をつけてお仕事がんばってください。
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