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Chiquititaさん、こんにちは。
FBを起こさせてしまったかと思い、心配しておりました。
長くなりますので、話題別に３つに分けます。
まずお仕事関係について。
>最近はプログラミングだけでなく、設計も多くなっています
だとすると、本質的には社交性は必要ない業務ですよね。
>残念ながら、現実はそう生易しくありません。
>会社からは「40代のプログラマーは不要」といわれています
これはむしろ会社側の「口の悪い思いやり」かもしれませ
ん。「早くコンサル業務や営業的なことも出来るようになり
なさいよ、でないと今後辛くなるよ」と言う。一般論として
は、確かに40歳位からコーディングの生産性や精度はどんど
ん落ちますから。私の関わっていたソフト会社さんでも、40
位からコンサル業務や営業に移行する人が多かったです。
ただ、50過ぎても現役バリバリプログラマな方もいました
よ。会社としては、要は仕事が出来れば良い、役に立てば良
いんです。一般論としては確かに40歳くらいからプログラマ
はツラクなてきますけど、それはあくまで一般論。アスペな
人としては、コンサルや営業に行く方がツライですから。プ
ログラミングや設計のスキルを磨かれる道もあるのでは？
（ここでAQをプログラム化して下さった方は、確か50歳くら
いで現役プログラマとしてご活躍なような気が..）
>しかし会社で失策の原因を上司に問い詰められたりすると、
>上司の台詞の一字一句が誘導尋問みたいに感じられて、パ
>ニックを起こしてしまいます。
口頭の、会話でやっているんですか？報連相のチェックシ
ート、フレームワークのようなものはありませんか？以前の
私の勤め先にはありましたけど... 日報兼連絡票のようなも
の。そういうものを使うなり作って上司に提案するなりして、
コミュニケーションを可能な限り定型化してしまうのも手だ
と思います。上手く定型化出来ると、バグやトラブルが減っ
て、会社全体の生産性が上がりますよ。
私のいた会社は、
お客さま＞元請け＞下請け＞孫請け＞ひ孫受け
で言うと下請け段階の仕事をやることが多かったんですけど。
各種連絡は可能な限り定型化し、かつ口頭はなるべく避けて
いました。いろんな人（アスペっぽい人も多数）がゴチャゴ
チャに集まっているので、そうでもしないと情報が共有でき
ないし、コミュニケーションがとれなくなってしまうから。
また、記録にキチッキチッと残しておかないと、バグの原因
や責任の追及に困るし。
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