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うちの上司と似てるかも。
うちは仕事を押し付けたりしないで取り上げるタイプだけど。
おまけに「仕事もできないし、人間として最低な人」なのです。
こういう人、どこにでもいるから、
（同僚でも後輩に対してこういう態度とる困ったちゃんがいる）
あと２ヶ月で「こういう人対策を身につける」事で、
自分にプラスになるようにしてください。
> 親カキコで言い忘れましたが、失敗をした部下に対して「どうするんや？」
>と陰湿な口調で責め続け、指示もフォローもしないまま尻拭いをしないんです
>ね。それと気に入らない部下のする仕事にすべてケチを付けて否定するんです。
「こんな事しないと自分の価値観が見出せないのね、なんて可哀想な」
と何でも「可哀想」にこじつけましょう。
実際こういう人が一番哀れな人だと思うんです。
よい文章見つけました。
http://www.tazu3.com/page111.htmlからコピペです。
失敗体験が将来の成功につながることを
如実に示していると思います。
このように、社員教育の面で見れば、
「失敗は成功の元」なのです。
ところが、いったん成功すると、
逆また「真」なりで、
「成功は失敗の元」となってしまうのです。
というのは、成功者は、
時間が経つにつれ、
「自負と偏見」という病原菌に蝕まれていくからです。
この「自負と偏見」という病に犯されないためには、
相当なる自己管理が必要です。
自負とは一体何でしょうか？
うぬぼれや傲慢なる発言
他人を馬鹿にしたような態度
自分が偉いという錯覚
というようなことだと思います。
偏見とは一体何でしょうか？
先入観や自分の経験だけで何でも判断
ステレオタイプな物の見方
自分のわからないことを何でも差別する姿勢
というようなことだと思います。
この自負と偏見を
放置し続けていると、いずれ手遅れの状態になってしまいます。
最後は、親しい人が忠告しても、
全く聞く耳を持たないようになってしまうのです。
こうなってしまうと、
頑なに自分の殻に閉じこもった中で、
間違った命令・判断・指示を下し、
皆からソッポを向かれてしまいます。
気がつくと、周りに誰もいなくなり、
哀れな末路を辿ることになってしまうのです。
> 幸い課長と机が隣同士にあるので、あまりにも課長の意と異なる言動をしたり、私に不合理な指示をしていると、課長がフォローしてくれるので助かっているの
>ですが、彼（私がいう「上司」）にとって面白くないようです。
そういう人はそんなものでしょうね。
人間として器が小さ過ぎる哀れな人ですよ。ホント。
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