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こちらこそ ほんとうにありがとうございます
お忙しいのに、個人の悩み相談みたいな状態になって申し訳ありません。。
どう相手の心を読んでいいやら 本当に困ってしまっていました。
いつもながら ご丁寧なレス そしてご主人にまで確認していただいたとのこと
恐縮です<m(__)m> ありがとうございます よろしくお伝えください <m(__)m>
お話おききすればするほど みーぽんさんとご主人と ご両親と みなさん
とても暖かい愛情にはぐくまれながら 地合のいい環境で育ってこられたようですね、
こういった症状の方は 小さい頃の環境いかんで その後の人生が決まってしまう
のでは と素人ながら思いますが、本当に感心させられます。
お父様もお母様も 個性を大事にする子育てをじっと守られてきたのですね。。
きいていて なんともあったかいものを感じました。
お酒が大好きで そういった場では裏話が出るかたというのは
とてもＡＳとは思えない・・・ 見分けのつかない程度のかたなのでは？
とも思います。 Ａさんでは そこまでうまくつきあっているようには
見えませんし、私の知らないところでの素顔は何もウワサ１つきいたことはありません。
仮に書類を渡すのが遅くて「いや すみませんでした」というフォローが入るという
こともＡさんとは ほど遠い気の利いた言動と思います。
クチでのフォローのなさは天下一品です。誤解を受けて当たり前なのですが
解消できない・・ということなのか それとも困ったことが無いのか、、
実は 私のいた立場というのは、全就労者から見ると非常に少ない仕事のたぐい
でして、説明すると わかるかたにはわかってしまうのでは と思いなかなか
書けずにおりました。
Ａさんは きちんとした上司のポジションではありません。
私たちにとっての上司という明確な立場が 他にあったわけでもないのです。
とてもわかりにくくて申し訳ないのですが、・・・
ですので、彼には引継ぎ書を渡すという厳密な義務はなかったといえばなかったのでしょう。
ですが それが無い限り、後任のかたが混乱することは読めていたはずなのですが。。
とても性格の悪い？向上心がなく依存心ばかりの後任者であれば Ａさんでも
渡す気にもならなかったかもしれませんが？
そういうキャラクターのかたが安易に採用される とも思えないのです。
どうも察するところ 後任者はひとりではおさまらなかったのではと思います。
＞具体的な多くのケースで、なぜそうしなければいけないのか
の理由を説明してもらいつつ、パターンの広げ方(応用)も同時に教えてもらう必要がありますね。
･･･Ａさんが現在やっていることも 現状 彼ひとりだけがなんとなく担当になっている
状態で、この部署も異動がないわけではないので そのときに大変な混乱を招く
ということも読めているのかな？という気がしてなりません。
それが見えていたため かなり入念に部署内の人に ひとりひとりがその自覚を
持ってもらうために 膨大な残業もして具体的な知識をメモして
渡したりしていたのですが、、、
大変はがゆく なんとも申し訳ない説明ではありますが、
真摯なお返事に心から感謝するとともに、また よければメアドを公開させて
いただきます。私も 他人から悩みを延々打ち明けられたことがあり
そんなことには決してならないよう この病気を理解する一助としたいと
いう思いです。ながなが申し訳ありませんでした。
本当に ありがとうございます(^。^)
v8pu6@yahoo.co.jp
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